人與人之間最大的差異是什麼？

智力？ 技能？ 人脈？

都不是。

人與人之間最大的差異，其實是認知能力的差異。

我們一起來看看下面這個故事。

有一對雙胞胎，在2008年金融危機的時候一起大學畢業，一個加入了互聯網公司，一個進入了央企報社。

10年後，去互聯網公司的那位已經年薪百萬，而且滿街都是挖他的獵頭。

而去報社的那位，因為傳統媒體沉淪了，整個產業都在快速衰退，一家家報紙停刊，一切都需要重來。。韓國奇力片 奇力片 韓國奇力片官網 奇力片官網 台灣奇力片官網 小禎代言奇力片 奇力片吃法 奇力片用法 奇力片怎麼吃 奇力片效果 奇力片作用 奇力片哪裡買 奇力片評價 奇力片功效 奇力片哪裡買 奇力片成分 奇力片dcard

雙胞胎的素質和能力其實並沒有太大差異，努力程度和職場關係其實也都沒有問題。 這裡的核心關鍵在於，他們所依附的經濟體，一個在快速崛起，一個在快速奔潰。

而兩個人的不同選擇，背後往往都是他們對現實的認知差異造成的，一個能夠認知到未來的變化，另一個只看到過去和現在的狀況。

一個人認知的高度，決定著他未來選擇的品質。

當你有了更高的認知能力的時候，你就能夠讓自己的思考，決策，行動都更加符合當前和未來的現實環境。

而提升認知能力的意義，就是讓我們能夠更好地認識自己，認識世界，不斷地構建和完善自身的價值觀體系，從而做出符合內心也能夠適應未來變化的正確選擇。

一起來看看下面這張圖：

這張圖描述的是鄧寧-克魯格心理效應，也稱為「達克效應」，它是指一種認知偏差，能力欠缺的人往往會有一種虛幻的自我優越感，錯誤地認為自己比真實情況更優秀。

一個人的認知，有這樣四個層次：

1. 不知道自己不知道

大多數人都處於第一種認知狀態中，他們並不知道自己在做什麼，有沒有做對，反過來還會覺得自己什麼都懂，狂妄自大，進入到一種自以為是的認知狀態。

這樣的人就是圖中站在愚昧山峰的那類人。

所以他們往往會習慣這樣，你和他提到一個東西，他潛意識會先否定。

比如你滿懷誠意地把好的文章推薦給身邊的朋友，他們的反應往往是：

“這種雞湯文章一大堆，肯定有專門的團隊來寫......”

“你認同作者，說不定作者就是故意迎合你這樣的書呆子......”

結果就是他把自己的大腦封閉起來，認知開始殭化。

一旦思維僵化了，那就很難跟上這個真實世界的快節奏，更不可能自發地去發現自身問題，進而打破自己。

有人說無知者無畏，可是無知者同時也冒著巨大的風險。

這就像一個拿著火把的人橫穿一個炸藥庫，肆無忌憚地到處亂跑，卻不知道自己正處於隨時可能被炸毀的險境

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大部分人的碌碌無為，往往都因為他們處於這種“不知道自己不知道”的狀態。

這種認知狀態給了人們一種虛假的自滿，讓他們喪失了好奇心，也喪失了探索欲，而這些特質恰恰是一個人快速成長，認知升級的關鍵。