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前幾天和朋友聊天,她說起升職後的「傷痕纍纍」:

她在一家公司工作4年了,業績不錯,也拿到了晉陞團隊主管的機會。

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本想著管團隊也不是什麼難事,可自己接手之後,下屬的業績卻持續下滑,甚至一度質疑她的管理能力,公開和她頂嘴......

她每天起床的第一個念頭,就是問自己真的適合做leader嗎,但回到基層做業務又不甘心,甚至開始後悔:

“如果當初多積累一點經驗再升職,是不是會更好一點?”

一想到每天怨氣滿滿、業績慘澹的團隊,她就感到特別無力,只有“迷茫”二字橫在心頭。

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其實,就像在領導眼中,工作能力不同的員工會有不同的分級一樣,作為管理者也會有一二三流之分。

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