英國歷史上，有一場著名的波斯沃斯戰役。
1485年，英王理查三世與里士滿伯爵亨利爆發衝突，隨後雙方開戰。
在決戰將要開始前，理查找來鐵匠，讓他給自己的戰馬釘馬掌。
在釘最後一隻馬掌時，發現少了根釘子。
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理查一看，說：“算了，少根釘子也沒什麼，就這樣吧。 ”
很快戰爭打響了，理查就騎著這匹馬，率領隊伍衝鋒。
突然，一隻馬掌掉了，戰馬跌倒在地，理查也被重重地摔了下來。
看到國王落馬，士兵們紛紛轉身逃命，隊伍瞬間土崩瓦解。
亨利見狀，立馬率領軍隊圍上來，一舉俘獲了理查。
最終，理查不僅失去了王位，自己也在流放中死去。
而究其失敗的原因，竟然只是缺少一顆毫不起眼的鐵釘。
想起《韓非子》里說：“千丈之堤，以螻蟻之穴潰; 百尺之室，以突隙之煙焚。 ”
這就是著名的「鐵釘效應」。
斷了一枚釘子，掉了一隻蹄鐵;
掉了一隻蹄鐵，折了一匹戰馬;
折了一匹戰馬，摔死了一位將軍;
摔死了一位將軍，吃了一場敗仗;
吃了一場敗仗，亡了一個國家......
任何細小的疏忽，經過層層傳導，都可能讓結果產生翻天覆地的變化。
2
美国管理学家克劳斯比说过：
“许多失败，都是细节上没有尽力导致的；即使1%的失误，也会造成100%的损失。”
生活中，你是否也有过这样的经历：
工作中你仔仔细细核对了报告的内容和格式，最后却因为装订要求不对被退回；
策划活动，反复确认了流程，结果却忘记了核对嘉宾名字，导致了一场事故；
出差前准备好了所有需要用到的物品，却忘记了看当地天气，一下飞机就碰到了大雨；
......
很多時候，事情的失敗，不是你做得有多差。
可能只是一處小小的差錯，卻使你的全部努力化為烏有。
1992年，百事可樂為了打開菲律賓市場，特地請來了營銷專家德佩羅。
一經上任，他就策劃了一項名為「數位狂熱」的營銷活動：
在可樂的瓶蓋內側，隨機印上三位數位，按期公佈中獎資訊，最高獎4萬美金。
活動非常成功，短短三個月，百事的市場佔有率就提升了20%。
當年5月，最新一期獲獎數字公佈前，德佩羅像往常一樣，將定好的數字發給下屬。
只是，他將最高獎的數位“348”，誤寫成了“349”。
下屬收到了，向他二次確認，德佩羅看也沒看，就回了個“確認”。
隨後獲獎數位公佈，無數消費者欣喜若狂。
後來統計，共有80萬人手持“349”數位的瓶蓋，換成獎金高達320億美元。
百事可樂無力支付，只好宣佈數字無效。
這讓菲律賓消費者感到強烈不滿，併發起了抵制運動。
最終，這一小小的疏漏，給百事公司造成了2000萬美元的損失。
對此負有直接責任的德佩羅，不僅被解僱，還被告上了法庭。
《智慧書》中說：“輕視小事的人，成功會一點必利吉 印度必利勁 持久液 一炮到天亮 印度神油 美國Rhino犀牛7 美國黑金 德國黑螞蟻生精片 日本淑女剋星精華素 西班牙金蒼蠅催情水 陰莖增大膠囊 日本藤素男性速效保健品 日本騰素評價 日本藤素哪裡買 日本藤素心得
一點離他遠去。”
一個數字的誤差，就能毀掉一段事業，一個人生。
不要認為有些細節不值一提，就懶得去管，也不要認為它無關輕重，就不屑去做。
那些經常被人忽略的地方，往往藏著巨大的隱患。
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