
小秦和小牛是公司員工,他們一同去國外談生意,表現好的將升職加薪,另一個就只能捲鋪蓋走人。小牛總在領導那告小秦的狀,小秦心中有數,可他非但不辯,還反過來把一半功勞分給小牛。回國後開慶功宴,公司上下都圍著「功臣」小牛,以為小牛留下是板上釘釘的事。
“做領導不是只靠學問,更要有雅量,小牛一路告狀,把公司鬧得雞犬不寧,小秦卻誇小牛表現好,有容人之量。”很贊同一句話,你的能力決定你能得到什麼,而你的格局,卻會決定你最終能走到哪裡。容人之長
《莊子·庚桑楚》中說:“不能容人者無親,無親人盡人。 ”隨著年紀漸長,他幡然醒悟說:“人不如我意,是我無量; 我不如人意,是我無德。 ”他開始主動為部下鋪路搭橋,一點不擔憂部下勝過自己。他一手提拔起來的官員中,李鴻章仕途比他好,左宗棠帶兵比他強。有位企業家曾說:「不懂欣賞別人,總覺得自己比別人更有智慧的人,最傻。 ”我們都知道快手的創始人宿華,但很少人知道快手另一個創始人,程一笑。而宿華作為技術和演算法驅動方面的一流人才,吸引了程一笑的注意。他放棄了40%的股份拿出來給宿華,不僅如此,還同意讓宿華做公司的CEO,自己退居幕後,專心負責產品開發。自己拼死拼活幹出來的事業,要分給別人一半,這種放棄,需要極大的勇氣。但正因為程一笑的胸懷,之後的快手一騎絕塵,在短視頻領域風生水起。這個世界上,能掌大局的往往不是技術最好、最有能力的那個人,而是能容人之人。容人之過
馬克·吐溫說,紫羅蘭把它的香氣留在那踩扁了它的馬蹄上,這就是寬容。茅盾文學獎得主麥家在《人生海海》里,寫過一個故事。
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